Le conseil bancaire

Conseil bancaire

L’évolution des comportements et des exigences des clients, la digitalisation de l’économie, le rythme soutenu des innovations et l’entrée de nouveaux acteurs induisent, à terme, une remise en cause du modèle traditionnel de la banque. Plus que jamais, disposer d’une organisation et d’outils agiles, adaptés aux métiers de l’entreprise et à leur évolution, mettant le client au cœur de ses préoccupations, est une nécessité. L’offre Siderlog intègre ces nouveaux paradigmes dans sa capacité à définir, structurer, piloter, animer et optimiser votre organisation.

 

 

 

 

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Une offre adaptée

Pour vous accompagner dans la transformation de votre organisation, notre offre Conseil Bancaire couvre 3 métiers : Le conseil en organisation – L’assistance à maîtrise d’ouvrage et la business analysis – La conduite du changement.

 

 

Le conseil en organisation

Faire partager les attentes du client final (et les évolutions de ces attentes) à tous les intervenants et adapter son organisation au modèle de l’économie numérique est devenu un enjeu majeur pour la banque.

Si l’excellence opérationnelle (maîtrise de la qualité, des coûts et des délais) est un pré requis à l’excellence relationnelle (satisfaction client), votre organisation ne peut plus désormais se contenter d’optimisations ne prenant pas en compte l’expérience des parcours proposés à ses clients.

Nous privilégions une animation participative de vos démarches d’amélioration, axée sur une production collective associant l’ensemble des parties prenantes.

Dans ce cadre, notre connaissance de vos métiers et la recherche de solutions innovantes appuyées sur le socle méthodologique du conseil en organisation sont autant de gages de vos succès futurs en adéquation avec vos ambitions.

 

 

L’AMOA et la business analysis

Vos projets d’évolution du SI sont de plus en plus basés sur le concept d’exigence métier. Pour aider vos MOA à piloter ces projets, nos consultants mettent à votre disposition leurs expertises bancaires pour ne jamais perdre de vue vos enjeux et répondre notamment à des défis tels que de la digitalisation.

 

 

La conduite du changement

Un projet n’est réussi que s’il permet d’améliorer les performances de votre organisation.

Dès lors, comment tirer tous les bénéfices des innovations et des projets ?

Comment décliner opérationnellement votre stratégie et vous assurer de l’appropriation des changements ?

Nos savoir-faire sont le fruit d’une expérience éprouvée sur de grands projets de transformation (fusion/migration).

Pragmatique et structurée, ils sont basés sur 2 préoccupations majeures que sont l’évaluation des changements et la mobilisation des acteurs.

Nous déclinons cette stratégie dès le démarrage du projet, de la qualification des changements à l’assistance aux utilisateurs.

Notre positionnement

Positionné à la convergence des métiers et des SI, Siderlog a su instaurer des relations de travail durables et de proximité avec ses clients, ses collaborateurs et ses partenaires du secteur.

 

Forts de cette expérience du secteur, nous sommes en capacité d’intervenir indifféremment au sein d’établissements financiers, de filiales ou de structures de tutelle dans le domaine du conseil en organisation, en AMOA, soit en renfort des directions métier et/ou organisation et maîtrise d’ouvrages, soit auprès des communautés informatiques du monde bancaire.

Notre valeur ajoutée

Nos méthodes

Nous nous appuyons sur des outils de management adaptés à vos besoins et objectifs, en veillant à combiner ambition et réalisme opérationnel. Nous plaçons le client au cœur de l’activité. Nous déployons une démarche pérenne à piloter et à animer.

 

Notre souhait ? Votre satisfaction.

Pour ce faire, après un diagnostic, nous définissons avec vous vos besoins, nous retenons ensemble une solution, veillons ensemble à sa mise en œuvre et à sa bonne appropriation.

 

Notre capacité à diffuser de bonnes pratiques et à transférer ce savoir-faire aux parties prenantes de votre organisation.

Notre volonté d’ajuster au mieux notre accompagnement au regard de vos besoins et de vos contraintes.

Notre couverture nationale associée à notre politique de proximité, de satisfaction et de fidélisation de nos clients.

Nos autres savoir-faire

 

 Décisionnel et Big Data

Les organisations collectent des monceaux de données notamment celles apportées par les canaux digitaux. L’exploitation de cette masse de données devient le véritable levier de pilotage de votre entreprise. « Décisionnel – BigData » mixe expertise technique, fonctionnelle et management

 

 Management SI

Faire coller le SI aux besoins des utilisateurs, en assurer la robustesse et répondre aux impératifs économiques de l’entreprise, tels sont les principaux objectifs d’une DSI. Notre offre management des SI constitue le levier dans l’atteinte de ces objectifs, elle conjugue théorie et pragmatisme et intègre les nombreuses disruptions qui impactent vos systèmes d’information.

 

 Conseil RH

Les organisations sont au centre de profondes mutations, notamment l’apparition de nouveaux usages et l’essor de la digitalisation. La fonction RH n’échappe pas à ces bouleversements, elle doit intégrer ces changements inéluctables. Notre offre conseil en RH intègre ces nouveaux paramètres et vous aide à gagner en maturité digitale.

 

 AMOA – SI

Comment passer avec efficience de vos besoins métier à une solution et atteindre sereinement vos objectifs ? « AMOA – SI » est là pour répondre à cette question. Interface privilégiée entre votre MOA et votre MOE, elle garantit la livraison de solutions homologuées, conformes aux attentes de vos utilisateurs.

 

 Management de projets

Des compétences et un savoir-faire sur l’ensemble des composantes de la gestion de projets, voilà ce que nous vous proposons avec notre offre management de projets. L’objectif est simple : la réussite !

Une solution, un service, livrés dans les temps, conformes aux attentes des utilisateurs et sponsors.

 

 CDS & CDC

Un delivery sur mesure depuis vos locaux ou en nos murs voilà ce que nous vous proposons avec nos Centres De Services, nos Centres De Compétences, notre Assistance Technique Globalisée ou notre Assistance Technique. Compléments de nos offres sectorielles, il s’agit de services à valeur ajoutée, réalisés de bout en bout, industrialisés et mesurables.

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La vie est belle chez Siderlog !

C’est une entreprise où l’épanouissement et le bien-être de chaque collaborateur est au cœur de la stratégie. Etant junior, j’ambitionne de développer un panel de compétences avant d’acquérir une expertise dans un domaine précis.

– Monia