Accompagner les acteurs au coeur des mutations des organisations
Conseiller les organisations et être en appui de leur fonctionnement
Transformer vos données en informations intelligentes et favoriser leur exploitation
Maîtriser les données de votre organisation
44% C’est le taux de parité chez Siderlog
Fier de son appartenance, le “siderlogien” entend concilier excellence / performance / exigence avec bienveillance / esprit d’équipe / entre-aide. Et ça marche !!!
Le Kaizen est la fusion de kai et zen qui signifient respectivement “changement” et “meilleur”. L’amélioration continue, le mouvement, l’adaptabilité sont plus que des processus permanents et itératifs, ils sont… “NOUS” et nos clients nous en remercient !!!
Le management chez Siderlog n’est pas vertical, tout le monde reste accessible.
Autonomie, confiance et partage sont des principes forts. Chacun est responsable de lui-même.
Siderlog recherche constamment d’incroyables talents !
Nous avons sollicité Siderlog pour mener à bien le projet réglementaire européen Benchmark consistant à encadrer les indices pour les rendre équitables et transparents. Par leur niveau élevé d’implication, et de professionnalisme, ils nous ont assistés avec une efficacité remarquable, nous permettant de mettre en œuvre ces nouvelles modalités sur tous les domaines concernés de la banque, dans le respect des jalons imposés par la Banque Centrale Européenne.
Ce projet requerrait également des compétences de coordination de nombreux profils pluridisciplinaires dans différentes entités du groupe Crédit Agricole (juristes, métier, IT), ainsi que des qualités de communication pour animer des séances d’information et conduite du changement auprès de nos 39 Caisses Régionales. Siderlog a également transformé l’essai avec brio sur ce volet du projet.
Hervé DUVERGER Directeur de Programme Centre de compétences direction de programmes |
Siderlog nous a aidé dans notre changement de contrat d’infogérance qui s’accompagnait d’une transformation managériale et d’un changement d’outillage.
L’expérience des consultants nous a été précieuse d’abord pour travailler avec les titulaires sortants pour préparer la transition et anticiper les points difficiles, puis pendant la phase de transition pour finaliser les éléments financiers et opérationnels du contrat et enfin pendant la période probatoire pour valider et affiner leur mise en place effective
Nous avons ainsi pu nous concentrer sur le respect des délais, l’organisation du pilotage de notre contrat et surtout le maintien de la qualité du service délivré à nos utilisateurs pendant toute la période de transition. Le marché est maintenant entré dans sa phase nominale.
Jérôme BALLOUHEY Pilote de Contrat – Projet Transition du marché AGIL’IT EDF |
TK Elevator France a souhaité développer l’exploitation de ses données, avec une approche Microsoft BI souple et appuyée sur des cas d’usage.
Le consultant Siderlog a su entrer dans la culture de l’entreprise, et progressivement et par vagues successives identifier des besoins, structurer les projets, et les mener à bien avec l’appui des équipes IT jusqu’à l’appropriation par les utilisateurs. Sa contribution a été précieuse pour développer l’usage raisonné et durable de la solution.
Louis-Olivier de Roux Directeur des Systèmes d’Information TK Elevator France |
Compétences & adaptabilitéDans le cadre du développement de PAM, la structure Prévoyance d’AÉSIO mutuelle et de la Macif, nous avons fait le choix de renforcer la DOSI en faisant appel aux compétences de consultants Siderlog. |
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Emmanuel Bergerault Directeur de l’Organisation et des Systèmes d’Informations PAM |
Ecoute & MéthodologieNous avions besoin de mener une réflexion en profondeur pour adapter notre organisation à une meilleure gestion des questions de cybersécurité. |
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Laurent Gad Directeur des Systèmes d’Information |
Transparence & SincéritéSiderlog nous accompagne sur de nombreuses offres de services aux utilisateurs, de la conception au suivi en production, l’accompagnement des utilisateurs ainsi que la communication autour de la vie de ces services. La réactivité, la flexibilité et le professionnalisme de leurs collaborateurs représentent un atout majeur dans la réussite de nos projets dont le chemin n’est pas toujours une belle ligne droite. Mais avant tout la transparence et la sincérité des échanges nous mènent ensemble au bout de ces projets avec plaisir et satisfaction. |
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Hervé Hennino Responsable du Pôle Offres Devices SNCF |
Une aide à la décisionAvec l’aide de Siderlog Conseil, nous avons pu accélérer et sécuriser le lancement d’un appel d’offres d’infogérance bureautique à fort enjeu. |
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Aurélien Cheylan Direction des Services Informatique & Télécoms EDF |
Acteur de la transformationAu fur et à mesure de la transformation interne que je mets en œuvre, j’ai confié des études complexes, qui ont été conduites et réalisées avec succès. Il fallait tenir compte de l’ensemble des métiers, casser les barrières, montrer une capacité à prendre du recul et à tenir la barque quel que soit le temps. |
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Richard Gasnier Responsable Département Informatique DTSI COVEA |
Expertise & MéthodeA la Nef, banque éthique, nous souhaitions faire une étude sur les solutions possibles pour un outil d’instruction de crédits afin de gagner en efficience. Fort d’une méthodologie efficace et rigoureuse Siderlog Conseil a su déployer son expertise pour nous permettre d’atteindre notre objectif. La capacité de Siderlog à embarquer et animer les parties prenantes en bonne intelligence et cela malgré la distance imposée par le contexte Covid, a assuré le succès de la mission. |
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Coralie Persiani Directrice des services Support « La Nef, pour la Banque éthique » |
Plus de 70 opportunités à découvrir !