Performance des organisations
“Conseiller les organisations et être en appui de leur fonctionnement”
Notre offre performance des organisations est un engagement, l’engagement de vous fournir un accompagnement personnalisé et spécialisé.
Nous vous conseillons sur les aspects liés au fonctionnement de votre organisation et nous vous aidons à gagner en efficience pour atteindre vos objectifs stratégiques.
Notre offre de performance des organisations est batie sur 4 piliers essentiels avec pour objectif : la maximisation de la performance globale de votre organisation et la pérennisation de la valeur des services qu’elle délivre pour répondre aux enjeux de vos parties prenantes.
- Un alignement sur les enjeux client
- Une approche pragmatique, prenant en compte l’état de l’Art
- Une démarche agile à l’écoute de l’évolution du contexte
- Une capitalisation des références nationales
Notre offre se décline en 4 Domaines d’Excellence, ces domaines concentrent nos savoir-faire et ciblent précisément les étapes clés du processus de Performance des Organisations.
Gouverner les organisations
Une gouvernance efficace est cruciale pour assurer la cohésion, la transparence et la direction stratégique d’une organisation.
Nous nous engageons à accompagner nos clients dans la définition et la mise en place de modèles organisationnels alignés sur les besoins de leurs parties prenantes. Nos consultants travaillent en étroite collaboration avec les dirigeants pour identifier les structures les plus adaptées, puis les animent et les mettent en œuvre de manière efficace.
Notre approche vise à créer des structures solides et dynamiques favorisant l’alignement et la performance des organisations.
Avec Siderlog Conseil, vous bénéficiez d’un partenaire stratégique pour atteindre vos objectifs de croissance et de succès à long terme.
Assurer la performance opérationnelle
La performance de votre organisation repose en premier lieu sur une performance opérationnelle optimale.
Pour garantir cette efficience opérationnelle, nous nous concentrons sur la formalisation, l’implémentation et la gestion efficace des processus. Cette parfaite gestion et maîtrise de vos processus permettra à votre organisation d’atteindre rapidement ses objectifs.
Nos consultants collaborent avec vos équipes pour cartographier et documenter clairement vos processus, puis ils supervisent leur optimisation en fournissant les ressources nécessaires et en assurant une transition en douceur.
Enfin, bien entendu, nos intervenants veillent à l’amélioratoin continue de vos processus avec pour objectif de maintenir une performance opérationnelle optimale, soutenant ainsi vos objectifs stratégiques.
Maîtriser le sourcing
Nous savons que l’une des clefs de la performance de votre organisation réside dans la qualité du sourcing.
Nous sommes donc à vos côtés pour élaborer une stratégie de sourcing en accord avec vos besoins et objectifs, cette stratégie s’appuiera notamment sur des critères de sélection tels que la qualité, la fiabilité et la capacité à insuffler de l’innovation dans vos différents processus métiers.
Nous identifions les partenaires externes les plus appropriés grâce à une approche méthodique et à des outils d’analyse approfondis. En assurant une gestion proactive de l’engagement des partenaires, nous favorisons des relations commerciales harmonieuses et bénéfiques.
Avec Siderlog Conseil, bénéficiez d’une expertise avancée pour optimiser votre sourcing et renforcer votre compétitivité.
Piloter l’efficience financière
La gestion efficace des ressources financières est cruciale pour la stabilité et la rentabilité des organisations.
Nous collaborons étroitement avec nos clients pour élaborer des budgets précis et réalistes, en tenant compte des objectifs stratégiques.
En surveillant attentivement les performances financières, nous identifions les écarts et recommandons des ajustements pour optimiser l’allocation des ressources.
Notre approche vise à créer une gestion financière transparente et responsable, soutenant la croissance et la pérennité des organisations.
Références clients
- ARKEMA
- ADECCO
- BOIRON
- BPCE
- COLRUYT GROUP
- CRÉDIT AGRICOLE
- EDF
- ENEDIS
- EN3S
- GRANDLYON
- KEOLIS
- LA BANQUE POSTALE
- MACIF
- NATIXIS
- QUIMPER BRETAGNE OCCIDENTALE
- RÉGION OCCITANIE
- SDMIS
- SNCF
Missions
Expert sourcing achats IT | Contract Manager | Consultant en processus d’affaires | Consultant en stratégie d’entreprise