Maîtriser le sourcing
“Construire les stratégies d’engagement et identifier les partenaires externes. Assurer la maîtrise de l’engagement des partenaires externes.”
Optimiser le sourcing des services pour contribuer à la performance de mon organisation.
Notre valeur ajoutée
Une expertise reconnue des métiers de nos clients associée à une maîtrise des démarches intégrées de Sourcing qui sécurisent le process achat, garantissent un apport de valeur sur la sélection du fournisseur idéal et fiabilisent les phases clés du cycle de vie d’un contrat.
Principales activités
Accompagner l’expression de besoin et l’élaboration de la stratégie de sourcing
♦ Évaluation de la maturité de l’approche sourcing par rapport aux bonnes pratiques
♦ Étude d’opportunité (benchmarks), analyse des risques de sourcing et définition de la cible
♦ Accompagnement à la formalisation et à la revue de la politique et des processus de sourcing
♦ Planification et pilotage projet du déploiement de la stratégie de sourcing
♦ Formalisation du modèle d’engagement et expression du besoin via une approche par les exigences
♦ Définition du modèle d’évaluation à travers la modélisation du Titulaire idéal
♦ Appui au dépouillement (de l’évaluation des offres au dossier de décision
♦ Accompagnement des transformations et conduite du changement
♦ Sécurisation et maintien des conditions de réversibilité et management de transition
♦ Conseil sur le pilotage de contrat/prestation
Méthodologie / compétences clés
♦ Compréhension du contexte client
♦ Approche par les exigences
♦ Apport de conseil et devoir d’alerte
♦ Sens des priorités et rigueur
♦ Relationnel et capacité d’écoute
♦ Qualité rédactionnelle et esprit de synthèse
♦ Capacité d’analyse et production de livrables complexes
Outils / certification
♦ eSCM