Développer la valeur “produit”

Notre valeur ajoutée

♦ Une capacité à intervenir à la fois au niveau stratégique et au niveau opérationnel.

♦ Des experts certifiés sur un large scope de méthodologies (Scrum, Lean, SAFe…).

♦ Des consultants intervenant sur des programmes d’ampleur sur le long cours, comme sur des accompagnements ponctuels d’équipe.

Principales activités

♦ Evaluation de l’urgence de la transformation agile de votre organisation

♦ Audit de maturité

♦ Identification des chaines de valeur de l’entreprise

♦ Définition de la roadmap d’implémentation de l’agilité dans l’organisation

♦ Définition des équipes (typologie, profils…)

♦ Accompagnement dans la mise en œuvre d’une transformation agile

♦ Renfort d’équipes SAFe SPC, SAFe RTE, Product Owner, Scrum Master

♦ Coaching d’équipe

♦ Mise en place de la démarche d’amélioration continue et d’une équipe pour assurer l’animation

♦ Animation d’ateliers de résolution de problèmes et communautés de pratiques

Méthodologie / outils

♦ Maîtrise des modèles d’agilité

♦ SAFe SPC, RTE,Leading SAFe

♦ Scrum

♦ Résolution de problems Ishikawa

♦ 5 pourquoi

♦ Pareto

Compétences clés

♦ Pilotage de projets

♦ Animation d’équipes

♦ Leadership Lean-Agile

♦ Ouverture au changement

♦ Développer l’esprit collaboratif

♦ Modélisation des chaînes de valeurs