Exprimer les cas d’usage
“Insuffler du digital dans la stratégie de votre organisation.”
Notre valeur ajoutée
♦ Un spectre de compétence large, du conseil stratégique au suivi opérationnel.
♦ Le choix de méthodes inclusives plus que disruptives, avec l’humain au centre des démarches.
♦ Une capacité à cibler rapidement les processus dont la digitalisation servira la transformation.
♦ Une expertise connexe dans le change management, indissociable d’une transformation.
Principales activités
♦ Conseil dans votre transformation pour une prise de décision éclairée et une performance optimale des actions engagées
♦ Evaluation du CX/UX dans votre organisation
♦ Mise en place de solutions numériques collaboratives (communautés digitales) facteur d’accélération des transformations
♦ Entretiens avec des parties prenantes de la transformation (donneurs d’ordres, directions impactées, utilisateurs clés) pour cerner les attentes
♦ Constats et évaluation de l’existant de l’organisation candidate à la transformation
♦ Recommandations dans un objectif de transformation (détermination des rationalisations et améliorations les plus profitables)
Méthodologie / outils
♦ Lean digital / Méthode Hoshin
♦ Benchmark
♦ Méthode UX
♦ Capacité à embarquer/coacher une communauté actrice de la transformation
♦ Conception d’indicateurs de progression de la transformation
Compétences clés
♦ Lean Six Sigma Green / Black Belt
♦ Certificat transformation digitale
Mots clés
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