Les secteurs de l'industrie et des services cherchent à retrouver leur compétitivité et se restructurent.
Ils ont notamment vécu des transformations majeures ces dernières années : l'évolution des business model, la croissance et création de Valeur, l'optimisation de la performance, la déréglementation de certaines activités, l'accélération de la concurrence et l'arrivée de nouveaux entrants.
Les investissements réalisés visent à conquérir de nouvelles parts de marché et à moderniser ou à rationaliser l'outil de production.
On constate aussi la nécessité de mettre les technologies de l'information au cœur des processus de production et de gestion de la relation client.
Parmi les Enjeux
• Gérer la mondialisation : localisation / externalisation des activités de production ou de support.
• Conquérir et fidéliser ses clients.
• Améliorer les ratios financiers et répondre aux contraintes réglementaires.
• Développer les offres de services autour des produits.
• Réduire le délai de time-to-market, accélérer l'évolution des produits en suivant les évolutions technologiques
et les besoins des clients.
• Baisser le coût de la fonction informatique.
• Rendre les systèmes d'information capables de suivre les délocalisations, les acquisitions, les externalisations.
• Ouvrir le système aux clients, fournisseurs et partenaires tout en améliorant la sécurité.
• Optimiser l'efficacité des ERP mis en place au cours des dernières années
par la mise en œuvre de compléments à fort enjeux business: outils BI, outils CRM, MES,
outils de gestion de la traçabilité: RFID, Outils code barre…
Siderlog Conseil réunit l'ensemble des compétences pour accompagner la transformation de ses clients.
Nous intervenons en particulier sur la mise en place et l'optimisation d'ERP, la définition et la mise
en œuvre d'outil de pilotage et sur l'accompagnement en termes de conseil en organisation
et de conduite du changement.