Digital

Pour Siderlog, digitaliser ne consiste pas à concevoir un site internet, déployer le multi-device, développer des médias sociaux ou construire un Big Data. Ces évolutions et implémentations ne sont que des moyens techniques pour transformer votre entreprise, répondre à vos enjeux et atteindre vos objectifs business.

 

Notre cabinet de conseil travaille à partir de votre stratégie d’entreprise et impulse avec vous une transformation digitale alignée sur votre organisation. Nous partons de vos besoins, nous définissons avec vous des cibles et travaillons à partir de trames méthodologiques sur mesure.

 

Comprendre

 

Notre expertise du management de projet, des outils, des usages et des technologies nous incite au pragmatisme et à aborder votre projet de transformation digitale avec une approche et une méthodologie adaptées basées sur nos compétences reconnues en termes de management de projets.

 

Notre démarche consiste à étudier l’écosystème et l’environnement interne dans lequel s’intègre votre organisation. Nous définissons ensemble vos enjeux, vos attentes et analysons vos besoins et exigences métier.

 

  • Digitalisation de processus opérationnels
  • Réseau Social d’Entreprise
  • Marketing Digital
  • CRM | Business Intelligence | Bigdata
  • Conception de nouvelles offres

 

 

 

Définir

 

A chaque entreprise, chaque organisation, ses spécificités et sa culture managériale. La stratégie que nous développerons à vos côtés sera adaptée à vos contextes, interne et externe.

 

Cette approche consiste à évaluer les scenarii de mise en place de votre transformation digitale en présentant ses bénéfices attendus , mais aussi ses contraintes et ses risques. 

 

Au delà de définir une ligne directrice et des enjeux organisationnels, votre stratégie digitale se doit notamment de répondre aux  questions suivantes :

 

  • Comment améliorer votre « Go To Market » et votre relation client ?
  • Comment définir de nouvelles offres prenant en compte la digitalisation des usages ?
  • Comment rendre la communication plus efficiente dans votre entreprise ?

 

Pour répondre à ces questions, votre entreprise doit s’appuyer sur le numérique, sa réputation sur les médias sociaux et améliorer les performances de tous ses métiers qui sont les parties prenantes de cette digitalisation.

Accompagner

 

La transformation digitale de l’entreprise passe obligatoirement par la montée en compétence de vos équipes. Internet bouge, les médias sociaux changent chaque jour, les objets connectés s’imposent, vos collaborateurs comme les consommateurs doivent s’adapter à ces disruptions.

 

Notre expertise du management de projet et notre approche du change management vise à assurer le bon déploiement des démarches stratégiques et opérationnelles en lien avec vos collaborateurs et prestataires. Ces derniers doivent être acculturés : il n’y aura pas de retour en arrière.

 

Nous pouvons vous aider dans l’ensemble des étapes de ce processus essentiel à la réussite de votre projet digital :

 

  • Sensibilisation des décisionnaires et formation des collaborateurs
  • Production des chartes et guidelines
  • Définition des indicateurs de performance
  • Mise en place des outils de reporting
  • Définition de business cases
  • Support aux déploiements opérationnels

 

Nos autres savoir-faire

 

Data

Les organisations collectent des monceaux de données notamment celles apportées par les canaux digitaux. L’exploitation de cette masse de données devient le véritable levier de pilotage de votre entreprise. « Décisionnel – BigData » mixe expertise technique, fonctionnelle et management

 

AMOA – SI

Comment passer avec efficience de vos besoins métier à une solution et atteindre sereinement vos objectifs ? « AMOA – SI » est là pour répondre à cette question. Interface privilégiée entre votre MOA et votre MOE, elle garantit la livraison de solutions homologuées, conformes aux attentes de vos utilisateurs.

 

Management de projets

Des compétences et un savoir-faire sur l’ensemble des composantes de la gestion de projets, voilà ce que nous vous proposons avec notre offre management de projets. L’objectif est simple : la réussite !

Une solution, un service, livrés dans les temps, conformes aux attentes des utilisateurs et sponsors.

 

Management des SI

Faire coller le SI aux besoins des utilisateurs, en assurer la robustesse et répondre aux impératifs économiques de l’entreprise, tels sont les objectifs d’une DSI. Notre offre conjugue théorie et pragmatisme et intègre les nombreuses disruptions qui impactent vos systèmes d’information.

 

Conseil bancaire

La banque est soumise à de constantes innovations liées notamment à la digitalisation et au traitement des données. « Conseil Bancaire » répond à tous vos besoins en lien avec ces disruptions. Nos talents connaissent vos métiers et les différentes dimensions de ces nouveaux enjeux.

 

Conseil RH

Les organisations sont au centre de profondes mutations, notamment l’apparition de nouveaux usages et l’essor de la digitalisation. La fonction RH n’échappe pas à ces bouleversements, elle doit intégrer ces changements inéluctables. Notre offre conseil en RH intègre ces nouveaux paramètres et vous aide à gagner en maturité digitale.

 

Management par les processus

Avec notre offre d’optimisation de vos processus, c’est l’amélioration de la performance globale de votre organisation que nous visons. Nous vous proposons d’apporter efficience à chacune de vos activités en ajustant leur process en place ou en les refondant intégralement.

 

Diagnostic de prestation externalisée

Détecter les dysfonctionnements dans vos prestations externes, établir un plan d’actions pour apporter des solutions à court et moyen termes, voilà ce que propose notre offre de rapport flash de vos prestation à engagements.

 

CDS & CDC

Un delivery sur mesure depuis vos locaux ou en nos murs voilà ce que nous vous proposons avec nos Centres De Services, nos Centres De Compétences, notre Assistance Technique Globalisée ou notre Assistance Technique. Compléments de nos offres sectorielles, il s’agit de services à valeur ajoutée, réalisés de bout en bout, industrialisés et mesurables.

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Les opportunités

Traffic manager

10/11/2017

 

 

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