Conseil en Ressources Humaines

L’entreprise vit de profondes mutations : une accélération du numérique, l’émergence et la diffusion rapide de nouveaux usages et de nouvelles exigences client. De nouveaux modes de travail et acteurs apparaissent auxquels s’ajoutent des enjeux sociaux et environnementaux qui impactent son organisation. La fonction RH se transforme elle aussi. En plus de ses rôles habituels (fonctions régaliennes, conseil et accompagnement des managers, développement d’une “offre de services” aux “collaborateurs clients”), elle doit notamment se positionner sur la transformation digitale des entreprises en commençant par la sienne.

 

 

 

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Une offre modulaire

 

L’accompagnement à votre digitalisation

70% des DRH pensent que la transformation digitale de la fonction RH est trop lente. 95% estiment que d’ici cinq ans, l’impact de la transformation digitale sur leur métier sera très important.

Comment se positionner, être partie prenante et piloter la digitalisation de votre fonction et de l’entreprise ?

Siderlog vous accompagne dans cette réflexion et dans la mise en œuvre de projets de transformation numérique de la fonction RH.

 

Le management par les compétences

Avec l’évolution rapide des métiers et la gestion des âges, manager par les compétences est une nécessité.

Comment anticiper et développer les compétences de demain ? Comment faire travailler 4 générations ensembles ?

Comment faire évoluer les pratiques managériales vers plus de collaboratif et d’encadrement d’équipes autonomes ?

Siderlog intervient à vos côtés sur des démarches de management par les compétences (GPEC) et de développement de nouvelles pratiques managériales.

 

La responsabilité sociétale de l’entreprise

Impulsée par une approche réglementaire ou des convictions profondes, les entreprises comprennent l’intérêt d’une démarche RSE : des coûts évités, des avantages compétitifs, une valeur ajoutée souvent immatérielle et de plus en plus reconnue.

Comment intégrer cette activité au périmètre de la fonction RH qui porte souvent cette nouvelle mission associée aux démarches de prévention des RPS et de qualité de vie au travail ?

Nous vous accompagnons de la prise de fonction à la définition, la mise en place et l’animation de plans d’action RSE.

 

La transformation de votre organisation

La DRH est constamment amenée à se (re)positionner sur son périmètre d’activité, élaborer son “offre de services” au regard de ses moyens, réfléchir à sa stratégie d’externalisation, créer la “marque employeur”…

Comment penser et mettre en place une organisation agile facilitant la réalisation de la feuille de route de la DRH ?

Siderlog vous accompagne de l’élaboration de scenarii d’organisation à leur déploiement, en passant par l’accompagnement au changement.

 

L’accompagnement au cycle de vie de votre SIRH

Votre système d’informations RH est comme un bâtiment : il se construit, s’entretient et s’agrandit. Il peut aussi se rénover ou être “démoli” au profit d’une nouvelle construction.

Comment choisir une solution SIRH qui correspond le plus à vos besoins ?

Comment faire de votre projet SIRH un succès ?

Comment lui permettre de délivrer tout son potentiel pour atteindre vos ambitions initiales ?

 

Nous vous aidons :

  • A exprimer votre besoin et à choisir la solution SIRH adaptée.
  • A organiser, structurer, piloter votre projet SIRH et à accompagner le changement qu’il induit.
  • A passer d’un reporting standard à du décisionnel.
  • A évaluer l’appropriation et l’usage qui en est fait et à les faire évoluer..

Notre positionnement

 

Positionnée à la convergence des RH et du SI, Siderlog intervient auprès de ces 2 colonnes vertébrales des entreprises fortement mobilisées sur la transformation numérique.

 

Nous nous appuyons sur les expérimentations, succès et bonnes pratiques de l’une pour en faire bénéficier l’autre, par exemple :

  • Intégration systématique d’une démarche de management par les compétences dans l’organisation d’une DSI.
  • Capitalisation auprès des DRH sur l’avance de phase des DSI en matière de catalogue d’offre de services et de recours à l’externalisation.

 

Notre valeur ajoutée

 

  • Notre position à la frontière des RH et du SI.
  • Notre indépendance : un cabinet de conseil, ni éditeur, ni intégrateur.
  • Notre double compétence accompagnement du changement et management de projet.
  • Nos méthodologies participatives, co-construites et sur-mesure.

Nos autres savoir-faire

 

 Décisionnel et Big Data

Les organisations collectent des monceaux de données notamment celles apportées par les canaux digitaux. L’exploitation de cette masse de données devient le véritable levier de pilotage de votre entreprise. « Décisionnel – BigData » mixe expertise technique, fonctionnelle et management

 

 Conseil bancaire

La banque est soumise à de constantes innovations liées notamment à la digitalisation et au traitement des données. « Conseil Bancaire » répond à tous vos besoins en lien avec ces disruptions. Nos talents connaissent vos métiers et les différentes dimensions de ces nouveaux enjeux.

 

 Management SI

Faire coller le SI aux besoins des utilisateurs, en assurer la robustesse et répondre aux impératifs économiques de l’entreprise, tels sont les principaux objectifs d’une DSI. Notre offre management des SI constitue le levier dans l’atteinte de ces objectifs, elle conjugue théorie et pragmatisme et intègre les nombreuses disruptions qui impactent vos systèmes d’information.

 

 AMOA – SI

Comment passer avec efficience de vos besoins métier à une solution et atteindre sereinement vos objectifs ? « AMOA – SI » est là pour répondre à cette question. Interface privilégiée entre votre MOA et votre MOE, elle garantit la livraison de solutions homologuées, conformes aux attentes de vos utilisateurs.

 

 Management de projets

Des compétences et un savoir-faire sur l’ensemble des composantes de la gestion de projets, voilà ce que nous vous proposons avec notre offre management de projets. L’objectif est simple : la réussite !

Une solution, un service, livrés dans les temps, conformes aux attentes des utilisateurs et sponsors.

 

 CDS & CDC

Un delivery sur mesure depuis vos locaux ou en nos murs voilà ce que nous vous proposons avec nos Centres De Services, nos Centres De Compétences, notre Assistance Technique Globalisée ou notre Assistance Technique. Compléments de nos offres sectorielles, il s’agit de services à valeur ajoutée, réalisés de bout en bout, industrialisés et mesurables.

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Les opportunités

Directeur de programme digital

04/04/2017

Paris

Vous êtes reconnu pour votre qualité d’écoute ? Votre appétence pour la digitalisation et votre capacité à mener les acteurs des projets vers le succès ? Nous avons un poste de Directeur de programme.pour vous !

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Consultant management des SI

15/05/2017

Lyon

Vous aimez travailler dans un environnement agile et stimulant en prise avec les meilleures pratiques ? Rencontrons-nous !

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J'ai pris mon envol chez Siderlog

Fraîchement sortie de mon école, Siderlog m’a d’emblée attirée et par chance (mais pas que !) ils ont été conquis ! D’entrée de jeu, j’ai eu la possibilité de travailler 4 ans dans l’informatique décisionnel pour une grande banque. D’autres perspectives dans des domaines fonctionnels et techniques me sont maintenant ouvertes et j’aime bien ce que je suis devenue sur le plan professionnel !

– Aurélie