Décisionnel – BigData

Les organisations collectent des monceaux de données notamment celles apportées par les canaux digitaux. L’exploitation de cette masse de données devient le véritable levier de pilotage de votre entreprise. « Décisionnel – BigData » mixe expertise technique, fonctionnelle et management.

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Conseil Bancaire

La banque est soumise à de constantes innovations liées notamment à la digitalisation et au traitement des données. « Conseil Bancaire » répond à tous vos besoins en lien avec ces disruptions. Nos talents connaissent vos métiers et les différentes dimensions de ces nouveaux enjeux.

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AMOA - SI

Comment passer avec efficience de vos besoins métier à une solution et atteindre sereinement vos objectifs ? « AMOA – SI » est là pour répondre à cette question. Interface privilégiée entre votre MOA et votre MOE, elle garantit la livraison de solutions homologuées, conformes aux attentes de vos utilisateurs.

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Management SI

Faire coller le SI aux besoins des utilisateurs, en assurer la robustesse et répondre aux impératifs économiques de l’entreprise, tels sont les principaux objectifs d’une DSI. Notre offre management des SI constitue le levier dans l’atteinte de ces objectifs, elle conjugue théorie et pragmatisme et intègre les nombreuses disruptions qui impactent vos systèmes d’information.

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Conseil RH

Les organisations sont au centre de profondes mutations, notamment l’apparition de nouveaux usages et l’essor de la digitalisation. La fonction RH n’échappe pas à ces bouleversements, elle doit intégrer ces changements inéluctables. Notre offre conseil en RH intègre ces nouveaux paramètres et vous aide à gagner en maturité digitale.

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Management de projets

Des compétences et un savoir-faire sur l’ensemble des composantes de la gestion de projets, voilà ce que nous vous proposons avec notre offre management de projets. L’objectif est simple : la réussite !

Une solution, un service, livrés dans les temps, conformes aux attentes des utilisateurs et sponsors.

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Nos valeurs

#1 L’humain

Fier de son appartenance, le « siderlogien » entend concilier excellence / performance / exigence avec bienveillance / esprit d’équipe / entre-aide. Et ça marche !!!

#2 Le kaizen

Le Kaizen est la fusion de kai et zen qui signifient respectivement « changement » et « meilleur ». L’amélioration continue, le mouvement, l’adaptabilité sont plus que des processus permanents et itératifs, ils sont… « NOUS » et nos clients nous en remercient !!!

#3 La proximité

Le management chez Siderlog n’est pas vertical, tout le monde reste accessible.

Autonomie, confiance et partage sont des principes forts. Chacun est responsable de lui-même.

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